Ahora
como nunca antes los aspectos laborales de
las empresas se han convertidos en factores
críticos de éxito. El inadecuado
manejo gerencial de las situaciones laborales
conflictivas puede hacer peligrar el futuro
de la empresa más sólida. La
multiplicación de normas laborales,
seguridad industrial y la continua aparición
e influencia de nuevos interlocutores en la
representación de los trabajadores,
exigen de las empresas nuevas destrezas y
competencias para atender tales contingencias
y responder con la estrategia adecuada en
alineación con sus objetivos e intereses.
A medida que
el estado incrementa sus mecanismos de control
laboral a través de leyes, fiscalizaciones,
mayores obligaciones de reportaje, etc,
que se deben cumplir compulsivamente, las
empresas deben iniciar y culminar en el
menor tiempo posible proyectos de adecuación
de su infraestructura laboral, lo cual incluye
procesos de nomina, contratos de trabajo,
normativas internas, manuales de cargo,
de seguridad industrial, estipulaciones
ambientales, etc, así como también
la creación de nuevas estructuras
para acatar los mandatos legales, tal es
el caso de los Comités de Seguridad
Laboral y las organizaciones de Salud Ocupacional
internas, por nombrar algunos ejemplos.
En adición,
los nuevos retos laborales y sindicales
exigen adaptabilidad y cambio continuo.
La antigua forma de manejar las relaciones
laborales, las negociaciones colectivas
y los conflictos dentro y fuera de la empresa,
ha perdido vigencia imponiéndose
nuevas realidades, y por ende nuevas habilidades
son demandadas de esta función para
dar respuesta corporativa. Hoy, la dimensión
laboral es más dinámica y
exige superar los viejos preceptos, tanto
los excesivamente pragmáticos como
los predominantemente legalistas, para dar
paso a nuevos enfoques de relaciones y nuevas
soluciones a antiguos problemas. Es difícil
para la organización olvidar los paradigmas
con los que tuvo éxito en el pasado,
sin embargo, debe intentarlo si ha de sobrevivir.
Nuestra mayor contribución
se circunscribe a identificar soluciones
viables para los asuntos y acuerdos laborales,
lograr un ambiente favorable para discutir
los problemas y asuntos de interés
para las partes, procurar una actitud sindical
de mínima resistencia a los planteamientos
y procurar espacios donde se puedan lograr
acuerdos satisfactorios para ambas partes,
todo ello dentro de un marco de respeto
mutuo, mantenimiento de los compromisos
alcanzados y continuidad operacional.
Nuestros Servicios
y Productos de Consultoria de la Gestión
Laboral se desarrollan alrededor de todas
las materias inherentes al tema, como lo
son:
• Diseño
de políticas y estrategias laborales
y sindicales.
• Diseño de las estrategias
de negociación colectiva y conflictos laborales.
• Diseño de procesos y procedimientos
de la organización de RL.
• Asesoria en contratación, administración y control de contratistas
.
• Economía Laboral.
• Auditorias Laborales.
• Adecuación para el Cumplimento de la LOPCYMAT.
• Talleres y Cursos de Adiestramiento.
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sobre los importantes temas que involucra
la Gestión Laboral y como pueden
afectar a su empresa. |
